Consumo y Retail
El consumo le pasó factura a Dia en la Argentina
La cadena de supermercados Dia registró resultados afectados por la contracción del consumo en el país. La empresa reportó una caída en sus ventas durante el período reciente según datos del sector retail.
El consumo le pasó factura a Dia en la Argentina
La cadena de supermercados Dia registró resultados afectados por la contracción del consumo en el país. La empresa reportó una caída en sus ventas durante el período reciente según datos del sector retail.
El negocio de Dia en la Argentina sintió de lleno el impacto de la desaceleración del consumo durante 2025. La cadena registró una caída de ventas y un deterioro de su rentabilidad operativa, aunque logró cerrar el ejercicio con **Ebitda** positivo y sin necesidad de financiamiento externo.
Según la memoria anual presentada por el grupo español, las ventas brutas alcanzaron los **1510 millones de euros**, lo que representó una caída del **15,1%** frente al año anterior. La compañía atribuyó el retroceso a la fuerte contracción del consumo doméstico y a una depreciación cercana al **40%** del peso argentino.
El **Ebitda** ajustado cayó de **26,1 millones de euros** a **3,5 millones**, una baja del **86,7%**. El margen pasó de **1,8%** a **0,3%** sobre ventas netas.
Aun así, la empresa sostuvo un resultado operativo positivo gracias a medidas de eficiencia, mejoras operativas y una firme disciplina en el control de costos.
La operación local cerró con una pérdida neta de **51,3 millones de euros**, frente a los **12,7 millones** del año anterior, afectada principalmente por el impacto de la inflación en los estados contables.
Pese al contexto adverso, desde la compañía destacaron la “elevada resiliencia” del negocio local frente a la caída del consumo registrada en 2024 y la primera mitad de 2025. Se subrayó que se trata de un escenario macroeconómico complejo.
Dia conservó su liderazgo en la venta de cercanía en el AMBA, con una participación de mercado del **13%**, más de **1000 tiendas** y cobertura online superior al **95%** de la población.
En Mar del Plata, la contracción del consumo también ha sido notoria en el sector retail. Los supermercados de proximidad han sentido la reducción en el volumen de compras de los vecinos ante un panorama económico ajustado.
La ciudad, con su característica rambla y su perfil turístico, ve cómo los habitantes ajustan sus gastos cotidianos. Esto afecta directamente a las cadenas que operan en diferentes barrios de Mar del Plata.
En este contexto, la optimización de costos y la eficiencia operativa adquieren mayor relevancia para sostener las actividades comerciales locales. La recuperación del consumo sería clave para el sector en la región.
El CEO de Dia Argentina, Agustín Íbero, sostuvo que la compañía quedó posicionada para aprovechar una eventual recuperación. “Nuestro liderazgo en Buenos Aires, junto con una estructura de costes optimizada y una rigurosa disciplina financiera, nos sitúan en una posición única para retomar un crecimiento rentable”, afirmó.
El CEO global de Grupo Dia, el argentino Martín Tolcachir, destacó que la operación local logró cerrar el año con **Ebitda** positivo y como un negocio completamente autofinanciado. El ajuste ya fue realizado y permitiría una recuperación más rápida cuando el consumo vuelva a crecer.
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