YPF y Arcos Dorados firman acuerdo para instalar McDonald’s en estaciones de servicio

**YPF y Arcos Dorados firman acuerdo para instalar McDonald’s en estaciones de servicio**

YPF y Arcos Dorados, operadora de McDonald’s en Argentina, acordaron incorporar locales de la cadena en la red de estaciones de servicio de la petrolera bajo distintos formatos, incluyendo AutoMac. La primera apertura está prevista para el segundo semestre de 2026 como parte de la reconversión de las estaciones en centros de consumo.

YPF y **Arcos Dorados** anunciaron la firma de un acuerdo estratégico que prevé la instalación de locales de **McDonald’s** en la red de estaciones de servicio de la petrolera. El pacto fue rubricado por **Horacio Marín**, presidente y CEO de **YPF**, y **Woods Staton**, executive chairman de **Arcos Dorados**.

La alianza contempla la incorporación de restaurantes bajo tres formatos principales. Estos incluyen locales freestanding independientes, integrados a las Tiendas Full con salón compartido e integrados sin salón compartido. Todos los modelos podrán contar con la opción **AutoMac** o drive-thru.

La primera apertura se concretará durante el segundo semestre de 2026, aunque por el momento no se informó la ubicación exacta del local inicial. El objetivo es avanzar de manera progresiva en la red de la compañía.

Desde **YPF** explicaron que esta iniciativa forma parte de una estrategia de reconversión integral de sus estaciones. La compañía busca transformar estos espacios en centros de consumo y servicios completos, más allá de la venta tradicional de combustibles.

**Horacio Marín** destacó que el acuerdo representa "un paso clave en nuestra estrategia de transformar la red y elevar la experiencia del cliente". Además, lo definió como "la concreción de un sueño: llevar a McDonald’s a cada rincón del país".

Por su parte, **Woods Staton** valoró la posibilidad de unir "la potencia de dos marcas muy arraigadas en los argentinos". El directivo de **Arcos Dorados** mencionó el potencial de crecimiento en un contexto donde la cadena cumple 40 años de presencia en el país.

**YPF** cuenta con más de 1.600 estaciones en todo el territorio nacional. La empresa viene segmentando su red en tres categorías: premium (**YPF Black**), tradicionales y de bajo costo (**RefiPlus**).

Ejemplos recientes de esta reconversión son la apertura de una estación **YPF Black** en Nordelta y una **RefiPlus** en Salta. Estos casos ilustran el camino que la petrolera busca profundizar con alianzas como la anunciada.

En Mar del Plata, donde el tránsito vehicular se intensifica notablemente durante la temporada turística, este tipo de iniciativas adquiere particular relevancia. Las estaciones ubicadas en los accesos principales podrían convertirse en puntos de detención más atractivos para miles de visitantes.

Los automovilistas que llegan a la ciudad por la Ruta 2 encontrarán, en un futuro, una oferta que combina el tradicional servicio de combustible con opciones de comida rápida de **McDonald’s**. Esto responde a las demandas de un destino que recibe flujo constante de turistas.

La rambla marplatense y zonas aledañas como Playa Grande o el Torreón del Monje concentran gran parte del movimiento estival. En ese contexto, las estaciones de servicio cercanas podrían sumar valor al ofrecer servicios integrales de descanso, alimentación y aprovisionamiento en un mismo lugar.

Esta reconversión se enmarca en una tendencia más amplia del sector de retail y energía. Las estaciones dejan de ser solo puntos de carga de combustible para transformarse en espacios multifuncionales orientados al consumo y la conveniencia.

Tanto **YPF** como **Arcos Dorados** coincidieron en que el acuerdo permitirá adaptar la oferta a los nuevos hábitos de los clientes. El foco estará puesto en elevar el ticket promedio y mejorar la experiencia en ruta.

Si bien aún no se detalló un cronograma preciso de aperturas posteriores a la primera prevista para 2026, las empresas anticipan que la alianza tendrá un alcance nacional. En ciudades turísticas como Mar del Plata, el impacto podría traducirse en una mayor dinamización de los servicios al viajero.

La noticia fue recibida con interés en el sector de retail energético, que busca constantemente diversificar sus ingresos ante los cambios en los patrones de movilidad y consumo.