Riesgo País

Por qué la baja del riesgo país no alcanza para que Argentina vuelva a los mercados: la explicación del Gobierno

El Gobierno argentino indicó que, pese a la reducción del riesgo país a 426 puntos básicos, diversos factores impiden el retorno pleno a los mercados voluntarios de deuda. El análisis oficial destaca elementos externos que potenciaron la caída del indicador pero subraya limitaciones persistentes para la emisión de nueva deuda soberana en el exterior.

1 de julio de 2026
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**Por qué la baja del riesgo país no alcanza para volver a los mercados**

El Gobierno argentino indicó que, pese a la reducción del riesgo país a **426 puntos básicos**, diversos factores impiden el retorno pleno a los mercados voluntarios de deuda. El análisis oficial destaca elementos externos que potenciaron la caída del indicador pero subraya limitaciones persistentes para la emisión de nueva deuda soberana en el exterior.

Según el secretario de Finanzas, **Federico Furiase**, la mejora registrada no alcanza para permitir el acceso en condiciones favorables. El costo financiero total en dólares incluye tanto el riesgo país como la tasa libre de riesgo de Estados Unidos, que se ubica en torno al **4,5%**.

Furiase explicó que actualmente "la tasa libre de riesgo global es un componente más alto que el riesgo país" en la composición del costo de financiamiento del Tesoro. Esta situación responde a tasas internacionales elevadas.

El funcionario señaló que la baja del indicador responde a las mejoras en las calificaciones soberanas otorgadas por agencias como Fitch y S&P. Sin embargo, esto no modifica las limitaciones impuestas por el contexto global.

El Gobierno prioriza alternativas de financiamiento. Entre ellas se cuentan los depósitos en el Banco Central por **USD 4.200 millones** y operaciones con garantías de organismos multilaterales. De esta forma se cubren los vencimientos de deuda hasta 2027.

**Luis Caputo**, ministro de Economía, ratificó que los vencimientos en moneda extranjera para lo que resta de 2026 y todo 2027 se encuentran cubiertos. Se evita de esta manera recurrir a los mercados voluntarios en el corto plazo.

Furiase también se refirió a la acumulación de reservas. Destacó que se logró sin devaluación abrupta, preservando el poder adquisitivo y evitando un impacto inflacionario mayor.

En Mar del Plata, esta realidad nacional genera preocupación en el sector turístico. La rambla y el entorno del torreón concentran gran parte de la actividad económica local, que depende de inversiones estables y previsibles.

Empresarios del sector hotelero y gastronómico de la ciudad observan con atención la evolución de estos indicadores. La dificultad para que el país acceda a financiamiento externo a tasas competitivas limita las perspectivas de ampliación y modernización de infraestructura.

En el puerto local, la industria pesquera enfrenta un panorama similar. La falta de un retorno pleno a los mercados internacionales de capitales genera cautela a la hora de proyectar inversiones a mediano plazo en una actividad clave para el empleo en Mar del Plata.

Desde el análisis oficial se sostiene que la reducción genuina de tasas y del riesgo país representa el camino para mejorar la competitividad y atraer inversiones. No obstante, se reconoce que el escenario externo impone límites claros en el corto plazo.

La estrategia actual se centra en mantener el esquema cambiario vigente y utilizar fuentes de financiamiento alternativas. Esto permite cubrir obligaciones sin exponer la economía a volatilidades mayores.